کسب و کار ما

اسپادانا پرواز با یک دهه تجربه راه حل های جامع و متناسبی را به مشتریان خود  ارائه می دهد که در کسب و کار حمل و نقل هوایی بی رقیب هستند. ​​​​​​​

در بخش راه اندازی خطوط هواپیمایی تازه تاسیس ما در هر مرحله به شرح زیر با مشتریان خود  همراه خواهیم بود​​​​​​​:

مدیریت و نظامنامه منابع انسانی​​​​​​​

به منظور ارتقاء سطح کیفیت فرایندها، روش ها و رویه های انجام کار و نتایج مدیریت منابع انسانی و افزایش میزان بهره وری نیروی انسانی دستگاه های اجرایی و همچنین استانداردسازی فرایندهای تخصصی مدیریت منابع انسانی

نظامنامه عملیاتی شرکت شامل چهار بخش

-              مدیریت
-              عملیات
-              آموزش
-              ایمنی ​​​​​​​

نظامنامه تعمیر و نگهداری​​​​​​​

نظامنامه تداوم صلاحیت پروازی
نظامنامه کروی پروازی
نظامنامه امنیتی
نظامنامه مدیریت پروازی
نظامنامه مدیریت ایمنی
نظامنامه عملیات زمینی
نظامنامه های موردی 
مدیرت و معاونت ها​​​​​​​

خدمت شماره چهار

ایجاد واحد های مدیرتی خط هوایی و چیدمان نیروها در واحد های مربوطه بر اساس قوانین سازمان هواپیمایی  و تدوین دستورالعمل ها  وشرح وظایف واحد ها

ایجاد واحد های مدیرتی ​​​​​​​

عملیات پرواز​​​​​​​

مدیر
واحد فنی و مهندسی –ستادی
– B1 واحد فنی و مهندسی
– B2 واحد فنی و مهندسی
CAMO   واحد
واحد بازرگانی
واحد مالی​​​​​​​

تعیین و تدوین ساختار سازمانی شرکت ​​​​​​​

تعیین و تدوین آیین نامه های مالی و اداری شرکت
تدوین شبکه پروازی خط هوایی
انتخاب نفرات اصلی و کلیدی خط هوایی بر اساس دستورالعمل ها و قوانین سازمان هواپیمایی کشوری

آماده سازی نظامنامه ها و اسناد مورد نیاز فنی و عملیاتی​​​​​​​

انتخاب نیروی فنی و مهندسی و راه انداز ی واحد مذکور
به روز رسانی مدرک خلبانان و خدمه پرواز مورد نیاز  بر اساس مدل هواپیمای انتخابی دریکی از مراکز مورد تأیید سازمان هواپیمایی کشوري
به روز رسانی مدرک کارکنان فنی مورد نیاز در مراکز آموزشی مورد تأیید سازمان هواپیمایی کشور
انتخاب نوع ، مدل و تایپ هواپیما بر اساس مدل بازرگانی و باتوجه به میزان مبلغ سرمایه گذاری و پیشنهادی سرمایه گذار
فروش هواپیما مناسب و تحویل در ایران
بازرسی کامل فنی و عملیاتی هواپیما و اخذ تاییده های لازم توسط کارشناسان داخلی و خارجی
ثبت هواپیما در سازمان هواپیمایی کشوري و اخذ کد سه حرفی ایکائو
اخذ تمامی تائیده های مورد نیاز برای عملیاتی شدن هواپیما در داخل کشور 
مشاوره و طراحی و در خصوص آماده سازی دفتر مرکزی خط هوایی طبق استاندار های مورد نیاز سازمان هواپیمایی کشور    
   مشاوره در خصوص انتخاب و ایجاد دفتر مدیر ایستگاه پروازی در فرودگاه​​​​​​​

انتخاب و گزینش خلبانان ، مهمانداران​​​​​​​

(IT) آ ماده سازی واحد مخابرات و فن آوری اطلاعات

(Dispatch ) مشاوره در خصوص نرم افزار واحد  مدیریت پرواز
​​​​​​​
مشاوره در خصوص راه اندازی سیستم ارتباط با فرودگاه های مقصد. ​​​​​​​

مشاوره وآماده سازی سیستم تلفن داخلی و گویای شرکت .

مشاوره راه اندازی  شبکه بیسم خط هوایی.

​​​​​​​مشاورهو فروش  سیستمهای  نرم افزاری. ​​​​​​​

مشاوره در خصوص آماده سازی سیستم های شبکه مورد نیاز شرکت ( سرور ها ، روتر ها ، اکسس پوینت و ...)
​​​​​​​
مشاوره در خصوص  تجهیزات کامپیوتری مناسب و مورد نیاز برای واحد های مخنلف. ​​​​​​​

مشاوره رایگان

شما میتوانید برای دریافت اطلاعات بیشتر با مشاورین ما در تماس باشید.

تماس با مشاورین

راه اندازی وب سایت شرکت به چهار زبان ( فارسی ، انگلیسی ، عربی و روسی )​​​​​​​

مشاوره در خصوص راه اندازی زیرساخت سیستم رزرواسیون و فروش بلیط.
 برای خلبانان JeppFD اماده سازی.​​​​​​​

راه اندازی معاونت بازرگانی​​​​​​​

تدوین راهبرد بازرگانی خط هوایی با توجه به وضعیت بازار، انتخاب مقاصد پروازي سودآور، پیش بینی مقاصد جدید با استفاده از فرمول هاي تشخیص بازار مناسب مسافر و بار، بازاریابی و تدوین قراردادهاي بازرگانی مربوطه از جمله قراردادهاي کترینگ، امور مربوط به نرخهاي داخلی و بین المللی، مقررات سازمان بین المللی حمل ونقل هوایی «یاتا» و سایر مقررات مربوطه به منظور حصول اطمینان از اجراي هماهنگ و مؤثر این فعالیت هاي با راهبری مطلوب و مورد انتظار اقتصادي با توجه به خط مشی و اهداف بازرگانی شرکت شامل :
.
و اخذ ان در فرودگاهای مقصد ( SLOT  اماده سازی .
راه اندازی و برنامه ریزی شبکه پروازی با توجه به ایام پیک و اعیاد مذهبی ومناسبتی کشور.

راه اندازی باشگاه مشتریان شرکت.​​​​​​​

(Branding ) برنامه ریزی برندینگ :
-              طراحی لوگوی
-              بنر ها
-              لباس پرسنل
-              تبلیغات و ...       ​​​​​​​