استراتژی تامین مالی و ساختار مالی قوی  در اسپادانا پرواز    توانایی بسیار بالایی  را برای سرمایه گذاری در بازار هوانوردی  واستفاده از  فرصت های استراتژیک به سرمایه گذاران میدهد​​​​​​​

ما در نظر داریم که کشور را در زمینه هوایی به استقلال کامل برسانیم و در این راستا برنامه‌ریزی نموده ایم.

مسئولیت فرهنگی شرکت‌ها ایده‌ای‌ است نو که بر اساس آن، شرکت‌ها نه تنها در امور اجتماعی همچون خدمات اجتماعی، رفاهی و آموزش بلکه در آنچه که معطوف به فرهنگ عمومی جامعه می شود مسئولیت دارند.​​​​​​​

آماده سازی نظامنامه ها و اسناد مورد نیاز فنی و عملیاتی​​​​​​​

مدیریت و نظام‌نامه منابع انسانی، نظام‌نامه عملیاتی شرکت شامل چهار بخش (مدیریت، عملیات،آموزش و ایمنی) و...

ایجاد واحدهای مدیریتی خط هوایی و چیدمان نیروها در واحدهای مربوطه بر اساس قوانین سازمان هواپیمایی و تدوین دستورالعمل‌ها  وشرح وظایف واحدها​​​​​​​

ایجاد واحدهای مدیریتی خطوط هوایی و چیدمان نیروها

مشاوره در خصوص آماده سازی سیستم های شبکه مورد نیاز شرکت ( سرورها، روترها، اکسس پوینت و ...) و ...

آماده سازی واحد مخابرات و فن آوری اطلاعات

تدوین راهبرد بازرگانی خط هوایی با توجه به وضعیت بازار، انتخاب مقاصد پروازي سودآور، پیش بینی مقاصد جدید با استفاده از فرمول هاي تشخیص بازار مناسب مسافر و بار​​​​​​​ و... می باشد.

راه اندازی معاونت بازرگانی​​​​​​​

تدوین راهبرد بازرگانی خط هوایی با توجه به وضعیت بازار، انتخاب مقاصد پروازي سودآور، پیش بینی مقاصد جدید با استفاده از فرمول هاي تشخیص بازار مناسب مسافر و بار​​​​​​​ و... می باشد.

راه اندازی باشگاه مشتریان شرکت